东莞时间网讯 昨日，市委副书记、市长袁宝成专程赴东莞实业投资控股集团有限公司调研时强调，东实公司要找准定位和目标，探索出一套科学高效的运作机制和运作模式，不断放大资产效应，做大、做强、做优平台。市委常委、常务副市长梁国英，市政府秘书长邓浩全陪同调研。
东实：架构基本成型
保障轨道交通建设
调研期间，袁宝成听取了东莞实业投资控股集团有限公司董事长丁海潮关于公司有关情况的汇报。丁海潮说，自去年底筹建工作正式启动以来，东实公司突出搭架子建制度，公司架构基本成型；突出资金保障，推进轨道交通建设；突出理顺关系，推进资产归集；突出龙头示范，推进项目开发。
袁宝成对东实公司所做的工作给予了充分肯定。他希望东实发挥国有资本在城市基础设施建设和重大产业项目中的引领带动作用。
要求：放大资产效应
加大城市建设力度
对于东实公司今后运营发展，袁宝成提出六点要求：
一要找准公司定位和目标。做出自身特色，把平台做大、做强、做优；
二要探索出一套良好的运作机制和运作模式。认真研究现状，盘活现有资源，做出一篇大文章、好文章；
三要保持好资金、土地、资产三者的平衡关系。做好风险控制，把握投资方向，通过放大资产效应来加大城市建设力度；
四要处理好四个关系：一是把握好公司远、中、近期目标的关系，干成一件事，做好一家企业，必须要看远一点；二是注意处理好与财政、国土、国资委等职能部门的关系。统一思想，劲往一处使，支持东实公司发展；三是平衡好市、镇、村三级的利益关系。土地统筹过程中要制定出利益平衡机制，为东莞的和谐社会建设作贡献；四是把握好东实与子公司的关系。要管得住，但不过度干预，关系理顺，事业就有发展；
五要加强班子建设。要进一步加强东实公司内部建设，抓好队伍建设，坚持守住底线；
六要审慎选择合作项目。看准合作对象，选择优质伙伴，提升合作能力。
■现场传真
万江龙湾滨江片区：
将打造成水乡第一个“兴奋点”
在调研活动现场，东实公司董事长丁海潮汇报了东实公司发展状况。对于市民关注的项目开发问题，丁海潮介绍，东实公司突出龙头示范，推进项目开发，特别是将万江龙湾滨江片区打造成为水乡地区统筹发展的第一个“兴奋点”，将中堂水乡风情区打造成为先行示范区，力争在城市更新、产业升级、改善民生、优化环境、发展经济等方面为水乡统筹开发提供示范效应。
东实：架构基本成型
保障轨道交通建设
调研期间，袁宝成听取了东莞实业投资控股集团有限公司董事长丁海潮关于公司有关情况的汇报。丁海潮说，自去年底筹建工作正式启动以来，东实公司突出搭架子建制度，公司架构基本成型；突出资金保障，推进轨道交通建设；突出理顺关系，推进资产归集；突出龙头示范，推进项目开发。
袁宝成对东实公司所做的工作给予了充分肯定。他希望东实发挥国有资本在城市基础设施建设和重大产业项目中的引领带动作用。
要求：放大资产效应
加大城市建设力度
对于东实公司今后运营发展，袁宝成提出六点要求：
一要找准公司定位和目标。做出自身特色，把平台做大、做强、做优；
二要探索出一套良好的运作机制和运作模式。认真研究现状，盘活现有资源，做出一篇大文章、好文章；
三要保持好资金、土地、资产三者的平衡关系。做好风险控制，把握投资方向，通过放大资产效应来加大城市建设力度；
四要处理好四个关系：一是把握好公司远、中、近期目标的关系，干成一件事，做好一家企业，必须要看远一点；二是注意处理好与财政、国土、国资委等职能部门的关系。统一思想，劲往一处使，支持东实公司发展；三是平衡好市、镇、村三级的利益关系。土地统筹过程中要制定出利益平衡机制，为东莞的和谐社会建设作贡献；四是把握好东实与子公司的关系。要管得住，但不过度干预，关系理顺，事业就有发展；
五要加强班子建设。要进一步加强东实公司内部建设，抓好队伍建设，坚持守住底线；
六要审慎选择合作项目。看准合作对象，选择优质伙伴，提升合作能力。
■现场传真
万江龙湾滨江片区：
将打造成水乡第一个“兴奋点”
在调研活动现场，东实公司董事长丁海潮汇报了东实公司发展状况。对于市民关注的项目开发问题，丁海潮介绍，东实公司突出龙头示范，推进项目开发，特别是将万江龙湾滨江片区打造成为水乡地区统筹发展的第一个“兴奋点”，将中堂水乡风情区打造成为先行示范区，力争在城市更新、产业升级、改善民生、优化环境、发展经济等方面为水乡统筹开发提供示范效应。
目前，该两个片区的规划方案已获市政府原则同意，8月将启动部分项目建设，力争明年完成部分工程。（
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